En esta publicación de blog, vamos a analizar el rol de un gerente de obra. También veremos la formación educativa necesaria y cómo convertirse en un gerente de obra en el Reino Unido.

Los gerentes de obra que desean convertirse en gerentes de proyectos o ingresar en la gestión de proyectos están tomando la decisión correcta. Son conocidos como gerentes de obra, gerentes de construcción o gerentes de edificios.

Su trabajo es planificar, coordinar y supervisar el sitio de construcción y el trabajo. Aseguran que el proyecto funcione según el presupuesto establecido, el plazo de tiempo y el control de calidad.

¿Se pregunta cómo convertirse en un gerente de obra? El Reino Unido tiene una demanda creciente de gestión de construcción y proyectos.

Obtenga un título universitario en el Reino Unido ya que puede proporcionarle el conocimiento y las calificaciones que necesita.

Un título ofrece habilidades esenciales como planificación, costos y habilidades de supervisión que son importantes para ser un gerente de obra.

¿Qué es un gerente de obra?

Un gerente de obra también se llama gerente de construcción o gerente de edificios. Su principal responsabilidad es supervisar el trabajo diario relacionado con el proyecto de construcción.

Garantizan que el proyecto se termine a tiempo, con el menor costo y cumpla con todas las características necesarias.

Sus responsabilidades incluyen supervisar a los trabajadores, gestionar materiales y equipos, y coordinar con arquitectos, ingenieros y clientes.

También aseguran el cumplimiento de los estándares de salud y seguridad para crear un lugar de trabajo seguro. Los gerentes de obra tienen uno de los roles más importantes dentro de cualquier proyecto de construcción, lo que hace que el trabajo sea complejo y gratificante.

¿Cómo convertirse en un gerente de obra en el Reino Unido?

Un gerente de obra también puede ser referido como gerente de construcción o gerente de edificios. Sus deberes principales incluyen la supervisión de proyectos de construcción desde la adquisición hasta la entrega.

Implica varias tareas para hacer que el proyecto sea exitoso dentro del tiempo estipulado y cumpla con los estándares de calidad y seguridad. Aquí están las responsabilidades principales de un gerente de obra:

Planificación y Coordinación de Proyectos:

Los gerentes de obra preparan horarios y cronogramas de proyectos. Coordinan con arquitectos, ingenieros y contratistas para garantizar que todas las actividades estén alineadas.

Supervisión de Actividades de Construcción:

Supervisan los procesos de trabajo diario de construcción y coordinan a los trabajadores y subcontratistas para completar sus tareas según el cronograma.

Gestión de Presupuesto y Costos:

Entonces, ¿cómo se convierte en un gerente de obra? Debe rastrear los costos del proyecto, gestionar los recursos sabiamente y mantener los gastos del proyecto dentro del presupuesto. También pueden ser responsables de la compra de materiales y equipos.

Asegurando los Estándares de Calidad:

Aseguran que el trabajo cumpla con los estándares de calidad y especificaciones esperados. También supervisan cualquier problema que pueda surgir.

Gestión de Salud y Seguridad:

Hacer cumplir las medidas de salud y seguridad es una de las tareas del gerente de obra. Son responsables de proporcionar y proteger un entorno de trabajo seguro. Se aseguran de que todo cumpla con todas las regulaciones legales y otras.

Resolución de Problemas:

Los proyectos de construcción suelen ir acompañados de riesgos. Estos incluyen, pero no se limitan a, retrasos y problemas técnicos.

Por lo tanto, los gerentes de obra detectan los problemas, sugieren soluciones y, en última instancia, ponen en práctica las soluciones para asegurar que el proyecto esté en curso.

Comunicación e Informes:

Además de esto, son el enlace clave con los clientes, las partes interesadas u otros miembros del equipo.

También ofrecen el estado del proyecto e informes sobre el rendimiento.

Preparación y Organización del Sitio:

Organizan el sitio, instalan todas las instalaciones necesarias. Establecen horarios de trabajo y aseguran que todas las condiciones para trabajar estén en su lugar.

Adaptación a los Cambios:

Algunos proyectos de construcción podrían experimentar cambios en los planes o situaciones impredecibles.

Un gerente de obra se asegura de que el cronograma de construcción sea flexible. Pueden cambiar planes o recursos cuando sea necesario.

Los gerentes de obra son importantes para los proyectos de construcción. Lideran el equipo y se mantienen organizados.

Deben tener buenas habilidades para resolver problemas, comunicación, multitarea y habilidades interpersonales.

Las Calificaciones de un Gerente de Obra en el Reino Unido

¿Tienes una pregunta, qué curso necesito para convertirme en gerente de obra? Para convertirse en gerente de obra, uno debe tener calificaciones en comparación con la mayoría de los trabajos en el sitio.

Como gerente de obra, es importante entender que hay varias rutas que uno puede tomar para llegar a la posición.

A continuación se presenta una visión general de las calificaciones y habilidades que necesitas saber para aprender cómo convertirte en gerente de obra.

Calificaciones Clave para Convertirse en Gerente de Obra

• SMSTS (Esquema de Capacitación en Seguridad para la Gestión de Sitios)

  Este curso de 5 días enseña a los gerentes sobre la legislación de construcción. También enseña evaluación de riesgos y requisitos de salud y seguridad. También es válido por cinco años y garantiza la capacidad de promover la seguridad en el sitio.

• NVQ Nivel 6 en Gestión de Sitios de Construcción

El valor de este curso es equivalente a un título de licenciatura. Además, ayuda a verificar tu competencia para obtener la tarjeta Black CSCS como señal de tu capacidad para manejar sitios de construcción.

• Título o Diploma en Gestión de Sitios de Construcción

  Un título de licenciatura o un HND en gestión de la construcción proporciona conocimientos y habilidades para gestionar proyectos de construcción con éxito.

• Aprendizajes

  Hay aprendizajes de gestión de sitios de construcción de niveles cuatro y cinco donde estudiarás mientras trabajas. Por lo tanto, esta opción te brinda la oportunidad de practicar lo que aprendes mientras ganas un sustento al mismo tiempo.

• Hay otras calificaciones relacionadas que también podrían ayudar en el desarrollo de las habilidades. Estas incluyen un HNC o un título de fundación en gestión de la construcción.

De estas opciones, la que casi garantizará tu éxito es un título en Gestión de la Construcción.

Si estás aquí preguntándote cómo convertirte en gerente de obra, has llegado al lugar correcto porque Enrollmate está aquí para ayudarte en el proceso.

Todo lo que necesitas saber sobre los títulos relacionados con la construcción y cómo alcanzar tus objetivos, te guiaremos a través.